Der wirtschaftliche Erfolg von Unternehmen hängt vor allem vom Wissen, den Fähigkeiten und der Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter ab. Wettbewerbsvorteile können vor allem durch die konsequente Förderung des Humankapitals im Unternehmen erzielt werden.

Ein neues Rekordtief im deutschen Arbeitsmarkt: Nur noch 3,5 Arbeitstage war der durchschnittliche deutsche Arbeitnehmer im ersten Halbjahr krankgemeldet - so wenig wie nie seit Einführung der Krankenstandstatistik vor fast 40 Jahren. Die Fehlzeitenquote entspricht nur noch 3,24 % der Sollarbeitszeit. (Quelle: Die “Welt” unter Berufung auf Statistiken des Bundesgesundheitsministeriums)

Die Entwicklung wird von den Arbeitsmarktexperten auf die Angst vor Arbeitsplatzverlust zurückgeführt. Immer mehr Arbeitnehmer erscheinen trotz Erkrankung am Arbeitsplatz (Präsentismus). Das setzt einen Teufelskreis in Gang: Burn out, Erschöpfung und stressbedingte Vitalitätsminderungen haben ihrerseits wieder negative Auswirkungen auf Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Belegschaft. Präsentismus kann sich im Betrieb sehr nachteilig auf unternehmerischen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirken. Die Wirtschaft ist deshalb an wirksamen Lösungen interessiert, zumal sich in Zeiten des demografischen Wandels durch zunehmende Überalterung des Personalbestandes und durch drohenden Nachwuchsmangel an Fachkräften die Situation weiter zuspitzt.

vital.services Leipzig, ein Spezialist für betriebliches Gesundheits- und Vitalmanagement hält mit Unterstützung des starken überregionalen Partnernetzwerkes vital.expertise die benötigten Lösungen vor. Die Gesundheitsdienstleister dieser Plattform bieten vor allem dem Mittelstand wohldurchdachte Rundumlösungen für die genannten Probleme an. So werden z.B. mit einem unternehmensnahen Vital-Management interessierte und besonders gefährdete Mitarbeiter oder Führungskräfte in ihrer Leistungsfähigkeit gezielt unterstützt.

Der Neuheitswert des Vital-Managements besteht u.a. im Einsatz von Vital-Analysen. Mit diesen Vital-Analysen können nicht nur spezielle körperliche und/ oder psychosoziale Risiken, sondern auch die entsprechenden Stärken und Ressourcen im Arbeits- und Lebensalltag des betroffenen Mitarbeiters aufgezeigt werden. In einem mehrstufigen Betreuungsprozess erhält er dann Hilfe zur Selbsthilfe für ein sachkundiges Selbstmanagement. Vor allem verbessert er so seine eigenen Kompetenzen und Fähigkeiten für viele Fragen um das Thema Gesundheit, Stressbewältigung und Leistungsfähigkeit.

Die Motivation der Beteiligten wird – so zeigen die bisherigen sehr positiven Erfahrungen – deutlich wirksamer und nachhaltiger verstärkt als bei den üblichen Angeboten betrieblicher Gesundheitsförderung oder allgemeinen Aufklärungs- und Sensibislierungskampagnen.